Библиотека, читать онлайн, скачать книги txt

БОЛЬШАЯ БИБЛИОТЕКА

МЕЧТА ЛЮБОГО


Суть интегрированных структур - ИНТЕГРИРОВАННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ СТРУКТУРЫ (ИКС)

Международные компании именуются также транснациональными корпора-циями, глобальными корпорациями, группами, что не меняет сути самого понятия, а отражает определенные черты их организации и деятельности.

Так, компания General Motors США имеет за границей 50 дочерних компаний, филиалов и ассоциированных компаний, сборочных предприятий в 30 странах. Компании Ford Motor США принадлежат 42 дочерние компании и филиалы, из которых 18 за границей. Компания Daimler-Chrysler Германия имеет производственных предприятий, расположенных в 37 странах, из них 29 — в странах Европы, 63 — в странах Северной Америки, 7 — в странах Азии, 5 — в странах Латинской Америки, 4 — в странах Африки.

Компания Toyota Япония имела в г. Компании Nestle Швейцария принадлежало в г. Суть системы участия заключается в том, что для контроля над акционерным обществом достаточно владеть определенной долей его акций.

Отсюда разные типы контроля: Важно иметь в виду, что сам по себе факт участия одной компании в акционерном капитале другой не всегда свидетельствует о наличии отношений контроля и подчинения. Контроль над другой компанией обеспечивается лишь владением контрольным пакетом ее акций.

В практической деятельности акционерных компаний устанавливается определенный минимум контрольного пакета акций, который в связи с распыленностью акций между массой мелких и средних ак-ционеров заметно уменьшился. Однако понятие контроля не является простым и не исчерпывается концентрацией акций в руках одной или нескольких компаний.

Контролировать деятельность фирмы — это значит определять ее стратегию, политику, выбор долгосрочных целей и программ, иметь решающее влияние или власть. Методы и степень контроля зависят от совокупности многих факторов, среди которых важное значение имеют формы связей и зависимостей от материнской компании и связей с другими родственными компаниями.

Характерно то, что управленческий контроль со стороны материнской компании за деятельностью родственных фирм идет в значительной степени по линии установления производственных, финансовых, технологических, научно-технических, экономических и других видов связей. О наличии контроля над той или иной компанией обычно судят на основании совокупности различных признаков, включая финансовые, персональные и другие связи.

Используя систему участия, крупнейшие фирмы сформировали сложнейшие комплексы связанных между собой промышленных, финансовых, торговых и других компаний.

Интегрированные организационные структуры

Важную роль в современных условиях играют холдинг-компании, то есть держа- тельские компании, создаваемые в целях владения контрольными пакетами ценных бумаг, главным образом промышленных фирм.

Контролируя промышленную компанию, которая имеет участие в ряде других фирм и кредитно-финансовых учреждений, можно полностью или частично контролировать всю цепь этих компаний. Система участия, как правило, скрепляется личной, или персональной, унией.

Личная уния проявляется в том, что одни и те же лица занимают руководящие посты председателей и членов правления, директоров и управляющих в различных компаниях и банках. Личная уния получила чрезвычайно широкое распространение. Она служит одним из главных методов расширения сферы влияния крупных компаний. Часто она используется не только в качестве дополнения к системе участий, но и в качестве самостоятельного средства установления контроля над другими фирмами.

Личная уния выступает также как один из главных путей все более активного сращивания банковского капитала с промыш-ленным. Вместе с тем следует отметить, что в последние годы расширение рамок собст-венности ТНК, в частности американских и японских, шло в значительной степени за счет приобретения пакетов акций в компаниях смешанного владения, особенно в развивающихся странах. В зависимости от размеров капитала, принадлежащего материнской компа-нии, а также правового положения и степени подчинения, фирмы, находящиеся в сфере влияния материнской компании, можно подразделить на следующие виды: Материнская компания регистрируется как юридическое лицо и является го-ловной компанией объединения.

Материнская компания осуществляет управление всеми подконтрольными компаниями, создавая для этого собственную организационную структуру управления; разрабатывает и представляет консолидированную финансовую отчетность по компании в целом; организует технологический процесс, объединяя на технологической основе родственные дочерние компании, находящиеся в разных странах; проводит единую согласованную экономическую политику на мировом рынке. Филиал не имеет юридической самостоятельности и, следовательно, не может вести дела от своего имени: Он действует от имени и по поручению материнской компании и обычно имеет одинаковое с ней наименование.

Филиал не имеет собственного устава, баланса. Решение деловых вопросов филиала зависит от головной фирмы. Весь или почти весь акционерный капитал филиала принадлежит материнской компании. В обязанности зарубежного производственного филиала обычно входит вы-пуск тех видов продукции, в которых заинтересована материнская компания, и реализация их на тех рынках, которые она определит.

Филиал действует по инструкциям материнской фирмы и не имеет свободы действий на зарубежных рынках. Когда филиалу предоставляются полномочия на заключение сделок от имени головной фирмы, он внешне выступает как обычный агент то есть от имени и за счет материнского общества.

В обязанности зарубежного филиала, как правило, входит наблюдение за местными агентами по сбыту, оказание им технической помощи, ведение переписки с материнской фирмой. Дочерние компании являются юридически самостоятельными. Заключение сделок и вся документация дочерних компаний составление балансов ведутся отдельно от материнской компании.

Они имеют достаточную финансовую базу и имущество, необходимое для осуществления самостоятельной хозяйственной деятельности. Дочерние компании проводят раздельно с головной компанией заседания правления и общие собрания акционеров. Материнское общество не несет никакой ответственности за выполнение заказов по обязательствам дочерней компании.

Вместе с тем материнская компания осуществляет строгий контроль за деятельностью принадлежащих ей дочерних компаний, который обеспечивает владение контрольным пакетом акций. Этот контроль состоит не только в наблюдении и координации хозяйственной деятельности, но и в определении состава правления, назначении директоров, которые в свою очередь обязаны выполнять указания контролирующей фирмы и отчитываться перед ней.

Материнской компании выгодно дробление капитала и создание зарубежных дочерних компаний в тех странах, где существует прогрессивный налог на капитал.

Создавая дочернюю компанию, основная фирма заранее определяет ее производственную специализацию, а также обязанности в отношении сбыта, технического обслуживания реализуемой продукции если оно требуется , изучения рынков, организации и проведения рекламных кампаний и др.

Дочерние компании могут владеть акциями других компаний — внучатых по отношению к головной фирме. Внучатые компании в свою очередь также могут владеть акциями других фирм и т. Ассоциированная компания юридически и хозяйственно самостоятельна и не находится под контролем фирмы, владеющей ее акциями.

Используя систему участия, крупнейшие фирмы создают сложнейшие многоступенчатые комплексы связанных между собой компаний. Совместными фирмами предприятиями в практике зарубежных стран име-нуются фирмы с участием одного или нескольких иностранных партнеров — инвесторов. В развитых странах, как правило, не существует каких-либо специальных правовых норм, регулирующих создание и функционирование совместных фирм предприятий. Эти вопросы регулируются нормами национального законодательства, применимого ко всем регистрируемым компаниям, или законами об иностранных инвестициях.

Кроме того, в отдельных странах они подлежат регулированию в рамках антитрестовского законодательства или законов о защите конкуренции. В международной практике совместная фирма в самом широком смысле понимается как фирма, участники которой осуществляют согласованную деятельность, направленную на достижение общей цели или конкретного конечного результата. Создание совместной фирмы всегда основывается на договоре письменном или устном , которым определяются права и обязанности партнеров по отношению друг к другу и перед третьими лицами.

Основным признаком совместной фирмы предприятия является собственность на конечный продукт. По этому признаку отличают совместную фирму от других видов совместной предпринимательской деятельности.

Этот признак кладется в основу и определяет порядок расчетов партнеров. Национальная принадлежность совместной фирмы определяется: Договоры о совместных фирмах предприятиях или совместной деятельности, применяемые в мировой практике, предполагают образование и регистрацию фирмы как нового юридического лица субъекта права со своей правосубъектностью и с закреплением за этим юридическим лицом права собственности на продукцию совместной фирмы.

Деятельность совместных компаний осуществляется в разнообразных правовых формах в зависимости от целей деятельности, размеров уставного капитала, числа учредителей. Организационная структура фирмы определяется составом подконтрольных компаний, которые по виду и характеру деятельности могут быть производственными, сбытовыми, транспортными, лизинговыми, инжиниринговыми, франчайзинговыми, страховыми, финансовыми, исследовательскими центрами, по обеспечению ресурсами и др.

Материнская компания определяет специализацию каждой дочерней компании и филиала, распределяет и закрепляет за ними рынки сбыта. Организационная структура фирмы меняется в связи с приобретением поглощением новых компаний или продажей своих активов.

В результате слияния с другой фирмой образуется новая организационная структура. Международно-оперирующая фирма имеет материнскую компанию, зарегистрированную в одной стране и многочисленные отделения — филиалы и дочерние производственно-сбытовые компании в других странах. В основу этого определения положены принципы единства собственности и управления: В нашем определении ТНК — это особая форма организации хозяйственной деятельности фирмы, основанной на кооперации труда работников многих предприятий, расположенных в разных странах и объединенных единым титулом собственности на средства производства, причем такая деятельность направлена на подавление конкуренции и усиление господства на мировых отраслевых рынках, что выражает суть экономической политики ТНК.

Это определение отражает качественную характеристику ТНК, главное в которой — перенесение на дочерние предприятия в других странах части технологического процесса. Выяснение экономической природы ТНК в современных условиях предпола-гает необходимость изучения и выявления прежде всего тех черт и признаков, которые характеризуют ее как качественно новую ступень интернационализации производства и капитала, как форму изменяющихся отношений на мировом рынке на современном этапе.

Такими отличительными чертами ТНК являются: Крупнейшие ТНК в современных условиях превратились в огромные хозяйственные империи, что свидетельствует о чрезвычайно высоком уровне концентрации производства и капитала в интернациональном масштабе, который неуклонно повышается. Высокая степень транснационализации производства и капитала — результат резкого расширения зарубежного производства и сбыта у ведущих ТНК. Важной отличительной чертой ТНК является наличие огромного числа производственных и сбытовых дочерних компаний в широком круге стран.

Расширение сети зарубежных дочерних предприятий ТНК привело к существенному повышению степени транснационализации их производства. Создавая зарубежные производственные предприятия, ТНК ориентировались прежде всего на проникновение на рынки развитых стран. Важная характерная черта ТНК состоит в организации международного по своему характеру производства, основанного на разделении труда, отвечающего интересам крупнейших компаний.

В зависимости от отраслевой принадлежности это производство либо строится на включении зарубежных предприятий в общую технологическую цепочку от добычи сырья до выпуска конечного продукта, либо основывается на подетальной специализации. Последняя предусматривает распределение производства узлов и деталей по предприятиям, расположенным в различных странах, и сборку конечного продукта в странах сбыта например, у автомобильных компаний.

Углубление специализации и кооперирования производства в рамках ТНК является проявлением технологического разделения труда, которое приобрело интернациональный характер. С углублением специализации и кооперирования производства между отдельными подразделениями ТНК все большее значение приобретает внутрифирменный обмен продукцией как между материнскими и дочерними компаниями, так и между дочерними.

Внутрифирменные поставки имеют особо большие объемы у компаний автомобильной, военно-космической, химической, фармацевтической, радиоэлек-тронной промышленности. Внутрифирменный обмен в рамках ТНК имеет особый социально-экономический характер: Как известно, товарное производство возникает там и тогда, где и когда осуществляются по крайней мере три условия: В рамках ТНК товарное производство не возникает, поскольку отсутствуют первое и третье условия.

Организационно-территориальная обособленность различных предприятий, входящих в ТНК, не делает их собственниками продукта, который, как и сами предприятия, является собственностью компании в целом. Специализация, существующая между отдельными предприятиями одной ТНК, выдвигает необходимость обмена продуктами, который не связан с их переходом в руки другого собственника, что составляет характерную черту товарных отношений.

Следовательно, внутрифирменный обмен совершается в пределах производственно-хозяйственного комплекса, принадлежащего одному собственнику, которым выступает материнская компания ТНК. В ТНК эти отношения выходят за национальные границы и распространяются на область международных экономических отношений.

Внутрифирменные поставки между материнской компанией и ее зарубежными фирмами учитываются таможенной статистикой как экспорт или импорт соответствующей страны. А это означает, что ТНК имеют возможность оказывать непосредственное воздействие на состояние платежного баланса стран местонахождения своих предприятий.

Таким образом, ТНК выступают на мировом рынке не только как непосредственные контрагенты, поставляющие на рынок товары — продукты международного разделения труда, но и как субъекты замкнутого некоммерческого оборота внутри единого хозяйственного комплекса.

Это Бразилия, Мексика, Сингапур, Тайвань, Гонконг, Малайзия, Южная Корея, получившие название новых индустриальных стран НИС.

По значению зарубежной деятельности, организации производственного процесса международные компании НИС могут быть приравнены к ТНК западных стран. Хотя эти международные компании используют те же методы зарубежной деятельности, что и ТНК западных стран экспорт капитала, технологии , тем не менее они существенно отличаются от них не только масштабами операций как правило, значительно меньшими , но и качественными характеристиками.

Прежде всего эти международные фирмы внедряются в других странах в наиболее трудоемкие отрасли промышленности, выпускающие ту же самую специализированную продукцию, что и предприятия в стране базирования. Их зарубежные инвестиции преобладают в совместных предприятиях, создаваемых, как правило, на паритетных началах с национальными предпринимателями. Многие новые международные фирмы связаны системой участия с крупнейшими ТНК.

Наиболее крупные международные фирмы этих стран успешно проникают в некоторые наукоемкие отрасли промышленности электронику, электротехнику, транспортное машиностроение , а также ведут борьбу на торгах за зарубежные контракты в области промышленного и гражданского строительства, за иностранные источники сырья.

Они часто становятся конкурентами крупнейших компаний Запада или вступают с ними в соглашения о совместной предпринимательской деятельности. Многие международные фирмы в силу своей узкой специализации занимают ведущие позиции в производстве некоторых товаров.

На мировом рынке в качестве контрагентов стали выступать и крупнейшие торговые фирмы НИС, боль-шая часть которых создавалась на основе модели японских торговых ТНК. Таким образом, ТНК — это продукт и важнейшая составная часть растущей в рамках мировой системы хозяйства транснационализации производства и капитала. На современном этапе под влиянием научно-технической революции и огромной концентрации производства и капитала в руках небольшой горстки сверхгигантских компаний процесс транснационализации приобрел многие новые черты и оказывает существенное влияние на содержание и формы международных экономических отношений.

Путем создания многочисленных подконтрольных предприятий в других странах, установления хозяйственных и финансовых связей с крупнейшими финансовыми группировками этих стран ТНК прочно внедряются в их экономику и в ряде случаев оказывают прямое влияние на экономическую и политическую жизнь других стран.

Этому в значительной степени способствуют их более высокий технический и организационный уровень, а также более широкие возможности хозяйственной маневренности. Для современных условий новым стало появление на мировом рынке и других экономических субъектов, а именно небольших по размерам ТНК развитых стран, базирующихся на использовании новейшей технологии, выпуске новых видов продукции с определенными конкурентными преимуществами, которыми они пользуются в целях проникновения на мировые рынки.

Важной характерной чертой современного этапа является значительно более широкий выход на мировые рынки мелких и средних фирм. Все большее число мелких поставщиков начинают обслуживать не только национальные крупные фирмы, но и ТНК других стран.

С другой стороны, наметилась тенденция, когда ТНК стремятся к смене субпоставщиков, обеспечивающих их комплектующими изделиями и узлами, отдавая предпочтение тем, которые производят изделия более высокого качества и технического уровня, поставляют их по более низким ценам и могут обеспечить стабильность и регулярность поставок.

Глобализация хозяйственной деятельности требует глобального подхода к внутрифирменному управлению, которое осуществляется в глобальных ТНК по следующим направлениям: Глобализация издержек производства предполагает оптимизацию издержек за счет использования преимуществ международного разделения труда.

Глобальное распределение используемых ресурсов, входящих в издержки производства, способствует снижению затрат. Это широко используется автомобильными компаниями, закупающими сырье и компоненты у многочисленных субпоставщиков в разных странах. Таким путем достигается повышение конкурентоспособности продукции, что свидетельствует о рациональном использовании внутрифирменных рыночных механизмов, играющих важную роль в рыночном саморегулировании.

Группа может быть промышленной, финансовой либо финансово-промыш-ленной. Промышленные холдинги, которые сами не занимаются производственной дея-тельностью, а только осуществляют путем системы участия контроль за деятельностью входящих в них предприятий, широко распространены в зарубежных странах особенно в Англии, Франции.

Компании, входящие в холдинг, обладают юридической и хозяйственной самостоятельностью и заключают коммерческие сделки от своего имени. Однако решение основных вопросов, относящихся к их деятельности, — прерогатива холдинговой компании. Финансовая группа объединяет юридически и хозяйственно самостоятельные предприятия различных отраслей хозяйства: Во главе финансовой группы стоит один или несколько банков, которые распоряжаются денежным капиталом входящих в них компаний, а также координируют все сферы их деятельности.

По сравнению с другими видами объединений финансовая группа отличается меньшей степенью организационной оформленности. Каждая фирма, входящая в финансовую группу, выступает самостоятельно в международных торговых сделках. Однако так же, как и в холдинге, головная компания, составляющая ядро финансовой группы, пре-вращается в своего рода центр по принятию наиболее важных решений, касающихся их хозяйственной деятельности. Промышленные компании, входящие в финансовые группы, как правило, делят между собой рынки, договариваются о ценах, координируют выступления на рынках и занимаются всем тем, чем обычно занимается картель.

Различие состоит в том, что если в картелях это происходит на основе формального или негласного соглашения между двумя или несколькими фирмами, то в финансовой группе — в порядке повседневной обычной практики, иногда в порядке решения, принимаемого руководителями финансовой группы. Поэтому при изучении финансовых групп необходимо анализировать всю систему их многосторонних связей, степень зависимости компаний от центра, случаи взаимного влияния двух или нескольких групп друг на друга. Финансово-промышленная группа представляет собой интегрированное объединение финансовых, промышленных, торговых, транспортных и других компаний на основе консолидации их капиталов и заинтересованности в результатах совместной деятельности.

Во главе финансово-промышленной группы может быть банк, промышленный холдинг или специально созданный орган управления в виде фонда или финансовой организации. Предприятия, входящие в финансово-промышленную группу, как правило связаны между собой технологическими и кооперационными связями, научноисследовательским потенциалом.

Интегрированная корпоративная структура

Характерная черта группы — перекрестное совместное владение акциями каждой компанией, входящей в группу. В Японии господствующие позиции в экономике занимают шесть крупнейших финансово-промышленных групп с широким распространением перекрестного владения акциями на основе взаимного участия.

Так, совокупная доля остальных пяти групп в капитале каждой группы составляет: Ядро финансово-промышленных групп Японии составляют банки.

Группы включают также крупную торговую компанию торговый дом , страховое общество, инвестиционную компанию и одно или несколько вертикально интегрированных промышленных объединений, связанных также взаимным участием в капитале друг друга. Головной банк осуществляет специфическое банковское кредитование, именуемое кэйрэцу-финансированием, в котором участвует Банк Японии. Головной банк финансово-промышленной группы выступает в качестве управленческого, контрольного и финансово-инвестиционного центра.

Принятие решений, касающихся финансово-промышленной деятельности, осуществляется на коллективной основе путем взаимного представительства высших менеджеров в органах управления участников группы. Трест представляет собой объединение, в котором различные предприятия, ранее принадлежавшие разным предпринимателям, сливаются в единый произ-водственный комплекс, теряя свою юридическую и хозяйственную самостоятельность.

В тресте объединяются все стороны хозяйственной деятельности предприятий. Трест отличается от других видов объединений сравнительной производственной однородностью деятельности, что проявляется в специализации на одном или нескольких аналогичных видах продукции.

Форма треста удобна для организации комбинированного производства, то есть объединения в одной компании предприятий разных отраслей промышленности, либо представляющих собой последовательные ступени обработки сырья, либо играющих вспомогательную роль одна по отношению к другой. Все входящие в трест предприятия подчиняются одной головной компании, осуществляющей единое оперативное руководство как всем производственным комплексом, так и связанными с ним обслуживающими и торговыми предприятиями.

Различают два способа объединения разнородных предприятий в тресты: В результате в составе треста могут быть предприятия, принадлежащие полностью головной компании, и предприятия, которыми трест управляет при помощи системы участия через свои дочерние предприятия. Хотя такие предприятия формально и самостоятельны, они фактически лишены самостоятельности и управляются из одного центра.

Таким центром может быть общество — холдинг, которое держит в своих руках все или почти все акции и на деле распоряжается производственной, коммерческой и финансовой деятельностью предприятий.

Концерн — это объединение самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия, персональных уний, патентно-лицензионных соглашений, финансирования, тесного производственного сотрудничества.

Объединенные в концерне предприятия остаются юридическими лицами в форме ак-ционерного общества или иного торгового товарищества. Концерн полностью контролирует деятельность входящих в него компаний. Вертикальное объединение охватывает предприятия разных отраслей промышленности, производственные процессы которых взаимосвязаны например, горнодобывающие, металлургические и машиностроительные.

Горизонтальные объединения охватывают предприятия разных отраслей, не связанных между собой. Анализ характера социально-экономических отношений внутри ТНК приводит к выводу о том, что в современных условиях преобладающим типом объединений стали международные концерны, в рамках которых создались многоотраслевые комплексы.

Это обусловлено рядом причин, среди которых наиболее важные: Усиление концентрации производства и капитала как на национальном, так и на международном уровне сопровождалось приобретением национальных и зарубежных предприятий, сохранявших свою хозяйственную и юридическую самостоятельность и связанных посредством системы участий, договоров об общности интересов, персональных уний, финансирования, производственного и научнотехнического сотрудничества.

Этот процесс во многом отражает стремление ТНК к диверсификации производства и сопровождается выделением в самостоятельные производственные отделения разнородных по характеру производств. Конгломерат представляет собой объединение многоотраслевого типа, в которое входят предприятия не связанные между собой по отраслевому принципу. В нем отсутствуют производственно-технологические связи между фирмами-участ- никами.

Возглавляется конгломерат головной холдинговой компанией, осуществляющей финансовый контроль за деятельностью дочерних и ассоциированных компаний. Конгломерат расширяется путем приобретения акций и соответственно контроля над новыми компаниями на основе слияний и поглощений и продает акции убыточных компаний. Вследствие этого организационная структура конгломерата претерпевает постоянные изменения и является крайне неустойчивой. Некоторые, даже крупные, конгломераты вследствие убыточности большей части предприятий подвергаются процессу банкротства и ликвидации.

Типы объединений компаний договорного характера. Наряду с юридически и структурно оформленными объединениями существуют неформализованные объединения, создаваемые на основе соглашений участников, имеющих договорный характер.

Они не имеют уставного капитала, оформленной организационной структуры, органов управления. Их деятельность направлена на реализацию единых целей, определенных соглашением, и основывается на выполнении каждым участником определенных обязательств.

К таким объединениям относятся картели и их разновидности синдикаты, пулы , консорциумы, ассоциации. Крупные объединения по составу участников и сфере деятельности являются международными. Картель представляет собой объединение, как правило, фирм одной отрасли, которые вступают между собой в соглашение, касающееся преимущественно совместной коммерческой деятельности — регулирования сбыта.

На практике картель обычно выходит за рамки коммерческой деятельности, определяя ассортимент товаров, объемы их производства. Для картеля характерно наличие следующих признаков: Соглашение об образовании картеля не всегда бывает оформлено договором. В США картели запрещены законом.

Их функции выполняют торгово-промышленные ассоциации союзы предпринимателей , осуществляющие межфирменное регулирование рынка в масштабах отрасли. Международные картели создаются предпринимателями из нескольких стран для контроля за экспортом, импортом или экспортно-импортными операциями по отдельным товарам на мировом рынке.

В отраслях, выпускающих сравнительно однородную продукцию, международные картели продолжают играть существенную роль. Они доминируют на мировых рынках электротехнического оборудования, неорганических химикатов включая удобрения и красители , искусственных волокон, металлоизделий, средств водного транспорта, многих видов промышленного сырья и пищевых продуктов.

Например, картель по красному фосфору, в который входят ведущие фирмы США, Англии, Канады, Франции и Германии, регулирует экспорт на все основные рынки стран Азии, Африки и Латинской Америки. Картель по жестким волокнам Eurocord, объединяющий основных европейских производителей, ограничивает импорт из развивающихся стран в страны ЕС изделий, изготовленных на базе натурального волокна.

Картель по хинину и хинидину, объединяющий фирмы Англии, Голландии, Германии, Франции, координирует как импортные, так и экспортные операции своих участников. Картель по железнодорожному оборудованию, объединяющий западноевропейские фирмы, проводит единую политику при закупках подвижного состава. Картель по хлопку, также объединяющий западноевропейские фирмы, регулирует импорт хлопка из Японии, Индии, Пакистана, Гонконга, КНР.

Так, в международном электротехническом картеле участвуют зарубежные филиалы General Electric и Westinghouse Electric; в международных картелях по кабелю — филиалы ITT; в международном картеле по искусственным волокнам — филиал Dow Chemical. В функционировании международных картелей следует выделить следующие новые черты: Разновидностью картельного соглашения является синдикат, который предполагает сбыт продукции его участников через единый сбытовой орган, создаваемый в форме акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью, капитал которого принадлежит его участникам.

Функции централизованного сбыта продукции участников синдиката могут быть также поручены одному из его участников. В зависимости от условий соглашения через единый сбытовой орган может сбываться не вся, а только определенная часть продукции участников синдиката. Участники синдиката, как и картеля, сохраняют свою юридическую и коммерческую самостоятельность, а иногда и собственную сбытовую сеть, которая тесно связана с синдикатской сбытовой конторой или обществом. Форма синди-ката наиболее распространена в отраслях с массовой однородной продукцией: Синдикатская сбытовая контора или сбытовое общество довольно часто осуществляет также закупки сырья для участников синдиката.

Международные синдикаты делят рынки сбыта и устанавливают уровень цен на мировом рынке. Например, международный азотный картель имеет в качестве единого сбытового органа центральное агентство Nitrex. Получаемые им прибыли объединяются в общий пул и распределяются в зависимости от экспортных квот. Вместе с тем входящие в картель фирмы имеют возможность самостоятельно осуществлять часть экспортных продаж по картельным ценам. Картель объединяет производителей Франции, Германии, Италии, Голландии, Бельгии, Австрии, Норвегии, Швейцарии.

Тесные связи картель поддерживает с фирмами Англии и Японии. При экспорте в развивающиеся страны Nitrex выступает через свой единый сбытовой орган. Единые сбытовые органы создали германские экспортные картели по стали, текстилю, продовольственным товарам.

Так, западногерманский картель по поташу имеет совместное сбытовое акционерное общество Kali und Salz A. Messel, международный картель по искусственному шелку имеет сбытовое общество Unicel, американский экспортный картель по сере — совместную торговую компанию SULACO, которая выступает на внешнем рынке под своим именем, а также осуществляет техническую помощь зарубежным потребителям.

Картели с единым органом по закупкам товаров на мировом рынке создаются в основном покупателями, осуществляющими регулярные закупки сырьевых и продовольственных товаров в развивающихся странах в целях проведения единой политики низких цен. Например, фирмы Франции и Испании — покупатели джута-сырца производят закупки в Пакистане через созданную в рамках картеля единую торговую организацию. Пулы также относятся к объединениям картельного типа.

Пулом называется объединение предпринимателей, предусматривающее особый порядок распреде-ления прибылей его участников. Прибыли участников пула поступают в общий котел, а затем распределяются между ними в заранее установленной пропорции. Консорциум — это временное объединение на договорной основе ограниченного числа независимых в юридическом и хозяйственном отношении фирм, создаваемое на определенный срок в целях координации их действий для достижения конечного результата, определяемого его участниками.

Консорциумы создаются чаще всего для реализации крупномасштабных проектов, которые по фи нансовым, техническим и другим причинам требуют объединения усилий нескольких партнеров. Отношения между участниками консорциума строятся на основе договора о консорциуме, в котором распределяются обязательства и ответственность партнеров в связи со строительством объекта, а также управленческие функции в период и после его создания.

Консорциум не является юридическим лицом, входящие в него фирмы в полной мере сохраняют свою самостоятельность. Перед заказчиком консорциум может быть представлен одним из его членов, назначаемым с этой целью и именуемым головной фирмой, ведущей фирмой или лидером. Обычно головной в консорциуме становится фирма, наиболее мощная экономически и финансово, а также имеющая приоритет в технологическом и орга-низационно-управленческом отношении.

Имеет значение и наличие устойчивых деловых связей с частными фирмами и банками в стране заказчика. Головная фирма осуществляет оперативное руководство в консорциуме, представляет интересы консорциума в отношениях с заказчиком и с третьими фирмами и организациями. В частности, она контролирует и координирует все этапы строительства объекта, начиная с проведения исследований и составления проекта и кончая пуском его в эксплуатацию.

Головная фирма от имени консорциума оформляет всю необходимую документацию для участия в торгах тендерах , вносит организаторам торгов от имени консорциума полную сумму гарантийного залога и проводит расчеты между консорциумом и заказчиком, а также между фирмами — участницами консорциума в соответствии с произведенными ими расходами. Каждая фирма — участница консорциума формулирует собственные предложения относительно финансового участия в строительстве объекта, цен и сроков поставок или выполнения работ.

Она сама составляет проектную документацию на ту часть работ, которую обеспечивает собственными средствами, а также вносит ту часть гарантийного залога, которая соответствует ее доле участия в строительстве объекта. Консорциум берет на себя общую ответственность перед заказчиком за выполнение всего объема работ, одновременно распределяя конкретную ответственность между всеми участниками. В результате каждый член консорциума несет ответственность за результаты собственной работы и деятельности всего консорциума.

В некоторых договорах о консорциуме проводится различие между фирмами со значительным участием в сооружении проектируемого промышленного объекта и предприятиями с незначительным участием. В этом случае только первые входят в консорциум как его члены, участвующие в прибылях и разделяющие риск в зависимости от объема их работы, в то время как другие заключают с консорциумом простые договоры субподряда. В числе участников консорциума выступают не только производственные, но и инжиниринговые, торговые, финансовые и страховые компании.

Часто консорциум предусматривает объединение научно-исследовательских, проектноконструкторских, производственных, технологических, кадровых, информационных и других возможностей фирм-участниц.

После выполнения обязательств по строительству конкретного объекта консорциум, как правило, распадается. Международная практика организации консорциумов получила в современных условиях широкое развитие, так как имеет преимущества перед другими формами объединений фирм: В международных консорциумах, где стороны договора являются субъектами различных систем национального права, необходимо согласование между участниками консорциума вопроса о применимом праве.

Ассоциация представляет собой объединение в результате заключения договора двух или нескольких фирм в целях совершения определенных сделок. Суть ее состоит в том, что договаривающиеся стороны вносят часть необходимого капитала и пропорционально своему вкладу пользуются результатами сделок которые могут выражаться как в прибылях, так и в убытках.

Необходимое условие договора об образовании ассоциации — то, что ответственность по совершаемым сделкам несут участники ассоциации, а не сама ассоциация. Оценка корпоративного венчурного проекта как реального опциона 4. Субъектный состав международного права. Содержание международного сотрудничества в правоохранительной сфере, место и роль международного права в его регулировании Содержание и структура деятельности - Маркетинг - Менеджмент - - Менеджмент и маркетинг - Психология - Философия - Финансы - Юриспруденция - Knigi.

News Менеджмент и маркетинг Маркетинг Менеджмент Психология Философия Финансы Юриспруденция Knigi. Менеджмент и маркетинг — Менеджмент. Менеджмент и маркетинг Маркетинг Менеджмент Психология Философия Финансы Юриспруденция.



copyright © xn--h1annla.xn--80asehdb